Business Model Canvas : modèle à imprimer et mode d’emploi

business model canvas modèle gratuit

Ce modèle permet de décrire une activité économique déjà existante ou à venir. İl convient en effet parfaitement pour analyser le potentiel d’un projet de création d’entreprise, mais aussi pour lancer un nouveau produit ou service. Alexander Osterwalder, un entrepreneur helvétique, a mis au point le Business Model Canvas le plus complet. İl le décrit dans un ouvrage “Business Model Nouvelle Génération “, écrit en collaboration avec Yves Pigneur, qui enseigne à l’université de Lausanne. Sur une seule page où 9 composants sont indiqués, il permet de faire le point sur l’ensemble du modèle économique en question. Cette présentation sur une seule page permet de rajouter ou d’enlever des éléments très facilement. Une fois complété, sa concision est un atout majeur pour mener à bien un projet.

Comment remplir un Business Model Canvas ?

Vous pouvez télécharger notre modèle de Business Model Canvas à compléter et imprimer gratuitement. Le plus important est de renseigner convenablement les 9 composants qui font la force du Business Model Canvas.
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Télécharger gratuitement le modèle Business Model Canvas

Les clients

İl faut déterminer qui sont les clients, quels sont leurs besoins, leurs attentes, leurs habitudes et la façon de communiquer avec eux, ainsi que les tarifs qu’il convient de leur proposer. S’il existe divers types de clients, il convient alors de les segmenter afin de cerner leurs caractéristiques particulières. Le client se définit comme celui qui paye, alors que l’utilisateur est celui qui utilise le produit et/ou le service, mais pas forcément le payeur. Pour vous aidez à remplir cette case, nous vous conseillons de commencer par remplir le Value Proposition Canvas disponible ici.

L’offre

İl faut définir ce que l’entreprise propose au client et cela ne se limite pas à des produits et des services. Le service client est à aussi à prendre en compte, comme tous les détails qui font que les clients vont choisir cette entreprise plutôt qu’une autre.

Les canaux de distribution

İl faut indiquer où sera vendu le produit ou le service, mais aussi les moyens de communication qui vont permettre de faire connaître l’entreprise. Par ailleurs, la manière d’assurer le service client se doit d’être mentionnée.

La relation client

Cette rubrique concerne la façon de communiquer avec vos clients, de les fidéliser ou de se faire connaître par de nouveaux client potentiels. Tous les moyens utilisés que ce soit de la publicité, des cartes de fidélité ou des offres promotionnelles y sont énumérés.

Les sources de revenu

Ce composant regroupe toutes les rentrées d’argent que va engendrer votre activité. Cela inclut aussi bien les moyens de paiement des clients que la façon dont seront fixés les prix.

Les ressources clés

İl s’agit là de tous les moyens mis en œuvre, aussi bien humains, matériels que financiers pour lancer un projet et/ou répondre à la demande.

Les partenaires clés

Tous les intervenants extérieurs nécessaires à votre activité, comme les fournisseurs ou les sous-traitants y sont répertoriés.

Les activités clés

İl faut définir concrètement l’activité de l’entreprise.

Les coûts

İl s’agit de tous les coûts, fixes ou variables, indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise.

Maintenant, vous avez toutes les clefs en mains pour télécharger votre modèle de Business Model Canvas et le remplir. A vous de jouer !

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